Pengaruh Gaya Kepempimpinan Transaksional dan Transformasional Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Operasional PT. X di Surabaya

Abstract

Gaya kepemimpinan merupakan salah satu faktor penting bagi kemajuan suatu perusahaan. Gaya kepemimpinan dapat secara langsung mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, yang pada akhirnya mempengaruhi kinerja karyawan. Kepuasan kerja yang tinggi akan mendorong karyawan dalam perusahaan untuk bekerja dengan maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional terhadap kepuasan kerja karyawan PT. X di Surabaya. Sebanyak 60 karyawan yang menjadi sampel penelitian, dengan komposisi seimbang antara karyawan operasional bagian Sales, Staff, SPG, dan Teknisi. Teknik pengambilan data menggunakan purposive sampling dan proses pengambilan data menggunakan uji coba terpakai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional berpengaruh secara individu dan secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan. Hasil t-test regresi linear sederhana menunjukkan pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan transaksional terhadap kepuasan kerja (t = 8,193, p = 0,000 (p < 0,001) dan kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja (t =10,861, p = 0,000 (p < 0,001). Hasil regresi linear berganda menunjukkan bahwa, secara khusus, gaya kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh positif dan signifikan (p < 0,001) yang lebih besar dibandingkan dengan gaya kepemimpinan transaksional. Hasil penelitian ini memberikan dukungan pentingnya penerapan gaya kepemimpinan secara efektif, khususnya gaya kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kepuasan karyawan