Analisis Penerapan Supply Chain Management di Industri Tas Tanggulangin, Sidoarjo

Abstract

Abstrak Supply chain mencakup semua aktivitas mulai dari datangnya material dari supplier yang kemudian diolah menjadi produk setengah jadi ataupun produk jadi hingga produk tersebut sampai ke tangan konsumen akhir. Sebagai industri yang berkembang sejak lama, industri kerajinan tas di Tanggulangin telah memproduksi banyak jenis tas yang dipasarkan bukan hanya di wilayah Jawa Timur melainkan juga di luar pulau Jawa bahkan beberapa jenis tas telah diekspor. Hal ini mengidentifikasikan bahwa industri kerajinan tas Tanggulangin juga memiliki struktur supply chain yang cukup kompleks. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari penerapan supply chain management di Usaha Kecil Menengah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Supply Chain Management Assessment Tools (SCPAT) untuk mengukur kinerja supply chain management dan Strategic Management Assessment and Reporting Technique (SMART) untuk mengukur kinerja bisnis. Berdasarkan SCPAT, terdapat 27 KPI yang terbagi ke dalam 3 dimensi yaitu biaya, waktu dan kehandalan sedangkan berdasarkan SMART, teridentifikasi 24 KPI untuk menilai kinerja usaha. Uji korelasi rank Spearman antara kinerja supply chain management dan kinerja bisnis menunjukkan adanya keeratan hubungan yang kuat dalam arah positif antara penerapan supply chain management dengan kinerja usaha dengan koefisien korelasi 0,689. Hasil uji korelasi juga menunjukkan adanya hubungan yang kuat antara dimensi biaya, waktu dan kehandalan dengan KPI kinerja usaha.