| dc.description.abstract | Pengelolaan persediaan bahan baku yang efisien merupakan masalah umum yang dihadapi oleh
perusahaan. Masalah yang sama juga dihadapi oleh PT. XX yang merupakan industri papan kalsium silikat. Untuk
mengontrol jumlah persediaan, ada beberapa pilihan yang dapat diambil. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
menemukan jumlah yang tepat dan waktu yang tepat untuk pengadaan bahan baku berupa pasir silika.
Metode penelitian menggunakan wawancara dan juga mengumpulkan beberapa dokumen terkait.
Wawancara dilakukan untuk mengetahui kondisi produksi dan kebutuhan bahan baku yang sebenarnya. Data
wawancara dibandingkan dengan dokumentasi perusahaan, terutama pada kapasitas produksi dan kebutuhan bahan
baku. Data yang telah dikumpulkan akan digunakan untuk menghitung jumlah pembelian bahan baku yang paling
optimal (Economic Order Quantity), tingkat persediaan yang tepat untuk melakukan pemesanan bahan baku (Reorder
Point), dan jumlah cadangan persediaan untuk mengantisipasi kemungkinan kekurangan bahan baku (Safety Stock)
Dari hasil perhitungan, diketahui bahwa untuk memenuhi kebutuhan produksi dengan durasi lead time
selama 3.87 hari, jumlah EOQ diperoleh adalah 1120,07 ton. Reorder Point persediaan pasir silika adalah 950,63 ton.
Untuk menjamin kelangsungan produksi, perusahaan ingin tingkat pelayanan 95%, safety stock yang dibutuhkan
perusahaan adalah 305,67 ton. | en_US |
